Publicado por XBA en Enero '22
En 7 de cada 10 empresas familiares, los puestos directivos se ganan solo por el apellido y no por las competencias.
La falta de planificación y gestión de la sucesión es la mayor amenaza para la supervivencia de las empresas familiares. ⠀
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Menos de un tercio de las empresas familiares sobreviven a la segunda generación, y sólo alrededor del 13% lo hacen a la tercera.⠀
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Cuando un candidato sucesor entra en el negocio de la familia, debe ser contratado en un puesto de trabajo vacante existente, uno para el cual el candidato esté calificado️. ⠀
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La comprensión de la base del negocio es crucial para el futuro la capacidad del sucesor para dirigir la empresa.⠀
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Al planificar la sucesión se debe trazar un plan de carrera a través de las áreas donde el sucesor necesita entrenamiento.⠀
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Planifica la sucesión y la continuidad de tu empresa, asesórate con un experto.⠀
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Publicado por XBA Enero '22
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